ACTUALIDAD

NEXAULA

¡LA FUERZA DE LA RED #MLE!

El pasado 08 de mayo se celebró #NEXAULA en #Barcelona, un congreso innovador diseñado para inspirar y guiar a las escuelas en su camino hacia una transformación integral.

Agradecemos a Samuel Mateo Garrido la oportunidad de dar a conocer el trabajo de nuestra red #MLE, gracias a la conexión que hizo Montserrat Brau Altés, #SociaMLE.

Estuvimos presentes con nuestras socias Anabel Valera Ibáñez, Carme Bartomeu, Luisa Salvador, Cindy Peña y Sonia Pujol Bresco. 
Nuestro #StandMLE muy bien coordinado por Mireia Valdés, con libros de Ana María Farré Gaudier, Cristina Gutiérrez, Leticia Garcés Larrea, Pilar Lozano Mijares, Laura Cerdán y Bea Briones.

Gracias a la experiencia de Silvia Gómez de Escuela Mama Música y socia MLE.

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I Congreso de Responsabilidad Digital – Canarias

MUJERES PROFESIONALES DE LA EDUCACIÓN, INSPIRADORAS, MOTIVADAS, LÍDERES, REFERENTES COMPROMETIDAS… con pasión por la educación.

Orgullosas de nuestras socias #MLE en el I Congreso Nacional de #ResponsabilidadDigital en #Canarias.

Enhorabuena Carmen Llopis Pablos y al equipo, María Dotor y Sara Sánchez Díaz, por el diseño y puesta en marcha de este brillante congreso organizado por Fundación DISA, liderada por Sara Mateos Artiles.

Enhorabuena a ese panel femenino de ponentes 100% #MLE: Nora Kurtin, Nerea Luis, Laura Cuesta Cano, Silvia Álava Sordo, Marina Marroquí y Carmen Llopis Pablos. Qué mensajes tan potentes y necesarios para la #InnovaciónEducativa.

Nos encantó contar con Ana María Farré Gaudier y Elena Arenaz Fajardo de la junta #MLE. Tuvimos la oportunidad de presentar nuestra asociación en las Palmas de Gran Canaria y muy contentas con Gladys Castellano Darias, que acaba de incorporarse a #MLE como la primera de muchas canarias.

Qué bueno poder celebrar allí el cumpleaños de Elena Casero Díaz – Cano. ¡Somos una “familia” y nos encanta cuidar a nuestras socias!

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Convenio MLE – Fundación DISA

El pasado viernes 23 de mayo, Mujeres Líderes en la Educación firmó un convenio marco con la Fundación DISA con el propósito de establecer una línea de colaboración orientada al desarrollo de actividades de interés común. Esta alianza representa una oportunidad para impulsar proyectos conjuntos que promuevan la participación activa de mujeres líderes en el ámbito educativo y contribuyan al progreso social de Canarias.

El acuerdo contempla diversas modalidades de colaboración, entre ellas, la organización de eventos educativos, encuentros y foros de debate con mujeres referentes del sector. Estas iniciativas están concebidas para fomentar la reflexión, el intercambio de conocimientos y la visibilidad del liderazgo femenino en la educación, generando un impacto positivo en los entornos sociales y profesionales del archipiélago. Estamos ilusionadas por lo que podremos ofrecer a nuestras socias a partir de este nuevo camino compartido.

Como MLE, trabajamos para dar voz a la mujer educadora, crear red para impulsar debates en innovación educativa, compartir buenas prácticas e intercambiar visiones. También queremos acercar a la ciudadanía la innovación educativa más allá de las aulas, mediante eventos sobre los temas de actualidad que preocupan y ocupan a toda la comunidad educativa. Con este convenio, sumamos nuevos amigos en este viaje.

La Fundación DISA, por su parte, trabaja para impulsar el conocimiento, potenciar el capital humano e intelectual y fortalecer la economía de las ideas. Su proyecto social se articula en torno a ejes clave como la acción educativa, cultural, social, medioambiental, científica y de investigación, con el objetivo de convertirse en un agente transformador de la realidad social canaria.

Con este convenio, ambas organizaciones reafirman su compromiso con la igualdad de oportunidades, la innovación educativa y el desarrollo sostenible de la comunidad, consolidando una colaboración estratégica al servicio del liderazgo de la mujer y la transformación social.

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EDUCACIÓN EMOCIONAL: Fundamental incorporarlo en todas las etapas educativas.

Desde #MLE damos la enhorabuena a nuestras socias Mónica González Trigo, Ana Rojo, Lluvia Bustos, Ester Motos, Ro Rothamel, María Francisca Calleja, Eva Bazán y Noemí de Miguel, quienes participaron de forma activa en el VI Congreso Internacional de Inteligencia Emocional y Bienestar, realizado los días 16 y 17 de mayo, en el Patio de la Infanta, #Zaragoza

Destacamos también la presencia de nuestra Presidenta #MLE, Ana María Farré Gaudier.

Enhorabuena a Asociación Aragonesa de Psicopedagogía, entidad colaboradora de #MLE.

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Afterwork Madrid

CRECEMOS!! #MLE IMPARABLE!!

Lo hacemos con nuestras socias y amigas y de la mano de “buenos compañeros de viaje”!

Hoy visibilizamos nuestro último acuerdo con Fundación Pablo VI Jesús Avezuela Cárcel y Ana Maria Farré Gaudier firmaron un convenio marco para trabajar el objetivo común de transformar el 🌎 a través de la #educacion! Agradecemos a Eva Vazquez Feed the Flame, socia MLE , haber promovido este convenio.

Fundación Pablo VI nos cedió su maravilloso espacio para celebrar hoy 25 de abril nuestro último afterwork en Madrid donde se hizo lectura de la Memoria MLE 2024, llena de trabajo por #innovacionEducativa y de actividades!!

Lo mejor del encuentro? los #testimonios de nuestras increíbles #sociasMLE… todas ellas #referentes y auténticas fuentes de inspiración!! Cuanto #talento de mujeres profesionales de la educación en España!!

Aprendimos, reímos, nos emocionamos…y nos despedimos “con las pilas cargadas”para continuar trabajando por y para toda comunidad educativa!!

Gracias por compartir Carmen Llopis Pablos Lara F. María Comín Mayordomo Paloma Durán y Lalaguna Miriam Boddien Bonoko Sara Hernández Cano Ana Castellano Rosa Fuertes Blanco Fernanda Morales Barba Irene Ranz Buquerín Silvia Álava Sordo Ph.D Adriana de la Higuera Rodríguez Irene Jiménez Fernández @Beatriz jimenez Gemma Revilla @Silvia Gomez @Bea Briones @Elena Garcia Anabel Castro Plaza PILAR LOZANO MIJARES Verónica Pastrana Raquel Rodrigo. Editora …..

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Afterwork Zaragoza

VISIBILIZAR, PONER ALTAVOZ a la mujer profesional de la educación, es uno de los objetivos de nuestra red #MLE.

Y lo hacemos promoviendo acciones que nos ayuden a #comunicar #aumentar el #alcance de nuestros mensajes #innovacionEducativa.

Agradeceremos mucho a Eva Bazán López la iniciativa de liderar un taller sobre como hacer “Prestaciones eficaces” dirigido a nuestras socias #MLE #Zaragoza!

Agradeceremos a @The Hub kings corner, socio colaborador la cesión de sus espacios para el afterwork de hoy 24 de abril! Leticia Vitallé Alfonso Carolien Chehab !

Nos encantó compartir taller con Ana Maria Farré Gaudier Paula Amoretti María Jiménez Sola @Noemi de Miguel ,Susana Villacampa. Logopeda @Violeta García Ana Rojo de la Vega Mónica G. Mónica Villas @Maria José Sierras Lluvia Bustos Sepúlveda @Fatima Parra Elisa Moreno Elena Urquía Alcaine Bárbara Lázaro Alba Cortés Ortiz Raquel Piñeiro González Maria Francisca Calleja Dorotea Pérez Fernández Raquel Sánchez Garcia …. ! Marta López

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La vulnerabilidad como clave del liderazgo educativo

Descubre cómo la vulnerabilidad fortalece el liderazgo educativo, fomenta confianza, colaboración e innovación en comunidades educativas más auténticas.

Tradicionalmente, el liderazgo en cualquier organización se ha asociado con la autoridad, el poder que otorga ser un referente y la seguridad en la toma de decisiones. Desde esta perspectiva, la vulnerabilidad suele percibirse como una debilidad, algo negativo.

Brené Brown, profesora, investigadora y escritora, defiende en su charla TED “El poder de la vulnerabilidad” y en su documental de Netflix “Sé valiente” que, lejos de ser una debilidad, la vulnerabilidad es una fortaleza que requiere gran valentía. Esto se debe a que implica exponerse sin poder controlar los resultados que dicha exposición puede generar. Ser vulnerable significa despojarse de la armadura protectora y mostrarse tal como uno es: con miedos, incertidumbres y dudas. Este acto debe realizarse desde la humildad, reconociendo tanto las imperfecciones propias como la necesidad de colaborar con otros. Todos somos vulnerables, aunque nos cueste admitirlo; esta condición es inherente al ser humano y es esencial para amar, sentir pertenencia e innovar. Quien ama se arriesga a sufrir, quien se siente parte importante de algo, teme sentirse  rechazado o excluido, quien crea e innova siente el vértigo de no gustar, de fracasar.

Brown plantea que ser vulnerable implica estar dispuesto a enfrentar incertidumbre, riesgo y exposición emocional. En lugar de evitarla, abrazar y mostrar nuestra vulnerabilidad nos permite vivir con autenticidad y conectar profundamente con los demás. Este cambio de perspectiva tiene profundas implicaciones en el liderazgo educativo, especialmente en cómo los líderes pueden transformar sus comunidades educativas.

La vulnerabilidad como herramienta para construir confianza

Patrick Lencioni, autor de “Las cinco disfunciones de los equipos”, identifica la falta de confianza como el primer desajuste que puede afectar a cualquier equipo. En los centros educativos, esta disfunción puede manifestarse en relaciones superficiales, escasa participación y poca discusión sobre las decisiones importantes. Esto deriva en cierto conformismo y falta de implicación que limitan el potencial colaborativo e innovador del centro.

Para fomentar la confianza es necesario generar seguridad psicológica: un entorno donde las personas puedan mostrarse tal como son sin temor a ser juzgadas. Este principio se basa en la apertura y en mostrar vulnerabilidad.

Implica que todos los miembros del equipo, incluidos los líderes, deben estar dispuestos a admitir errores, pedir ayuda y compartir sus inseguridades sin miedo al juicio. En los centros educativos, donde las relaciones humanas son fundamentales para el trabajo diario, esta confianza resulta imprescindible para crear un ambiente de cooperación.

Cuando los líderes educativos muestran vulnerabilidad al admitir que no tienen todas las respuestas o al reconocer un error, normalizan este comportamiento y fomentan una cultura donde tanto docentes como estudiantes se sienten seguros para expresar sus ideas y emociones o admitir equivocaciones sin temor al juicio.

Beneficios de liderar con vulnerabilidad

Liderar desde la vulnerabilidad tiene múltiples impactos positivos en los equipos docentes que repercuten favorablemente en el alumnado y las relaciones con las familias:

  • Construcción de confianza: La transparencia en la expresión de ideas y emociones fortalece la conexión entre líderes y equipos.
  • Fortalecimiento de relaciones: La autenticidad fomenta el cuidado de las personas y la creación de vínculos más profundos.
  • Fomento de la colaboración: La apertura impulsa contribuciones genuinas, facilita el mantenimiento de conversaciones difíciles y potencia un mayor sentido de pertenencia.
  • Mayor bienestar emocional: Ser auténtico reduce el estrés asociado con aparentar perfección y fomenta una cultura de apoyo mutuo.
  • Promoción de la innovación: Al eliminar el miedo al juicio, se crea un ambiente propicio para que las ideas fluyan libremente.
Conclusión: liderar desde el corazón

La vulnerabilidad no debilita el liderazgo; lo fortalece. En educación, liderar con autenticidad no solo mejora las dinámicas internas y las relaciones entre equipos docentes sino que también normaliza este valor en toda la comunidad educativa.

Para las mujeres líderes en educación, liderar desde la vulnerabilidad puede ser especialmente transformador. Al desafiar estereotipos tradicionales sobre liderazgo femenino y mostrar autenticidad, inspiran a futuras generaciones a liderar desde el corazón. Como afirma Brené Brown: “La verdadera valentía radica en arriesgarse a abrirse”. Es momento de abrazar esa valentía para transformar nuestras escuelas de dentro hacia fuera, construyendo puentes hacia una comunidad educativa más humana e inclusiva.

⦗1⦘ Brown, B. (2010, junio).The power of vulnerability. Conferencias TED. https://www.ted.com/talks/brene_brown_the_power_of_vulnerability?language=en

⦗2⦘ Brown, B. (2019).The Call to Courage. Conferencia. Netflix. https://www.netflix.com/es/title/81010166

⦗3⦘Lencioni, P. (2002). Las cinco disfunciones de un equipo. Empresa activa

Marta Montero, formadora y coach educativa y de equipos | Economista, experta en dirección de centros y educadora por vocación | Liderazgo que cuida y transforma

Email: martamonterobaeza@gmail.com

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COMPARTIMOS BUENAS PRÁCTICAS

Con nuestras socias #MLE, nuestros encuentros son auténticos foros de #innovacionEducativa!

Ayer en #Barcelona , Carme Bartomeu _ EDUCALM compartió con nosotras la certificación #BRIDGE,una método muy interesante, muy práctico y sencillo para mejorar el conocimiento propio y la gestión de personas! Gracias Carme Bartomeu _ EDUCALM por llevar está herramienta al sector educativo y mejorar así la comunicación de los equipos directivos, claustros y clases con alumnado!

Estuvo muy bien compartir ese rato en el club-23 club-23 con socias como Coral Regí Rodríguez Tere Vida Alicia Berlanga Montserrat Brau Altés Ester Vinyals Cindy Peñalver Martinez @Maria Ribo Luisa Salvador Roca Anna Farreras Soria Bibiana Fernández de Bobadilla Natalia García del Caso Ángeles Gallardo Castro, Ana Maria Farré Gaudier Arantza Danes Vilallonga

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Un reflexión acerca de la serie de Netflix: ADOLESCENCIA

Un submundo más allá de las aulas. Por Geny de Diego, socia MLE , trabajadora social y experta en adolescencia.

Andamos estos días, tanto padres como docentes, algo revueltos con la serie de Netflix: “Adolescencia”. Esta serie muestra, desde un punto de vista muy realista y cercano, la realidad que viven muchos adolescentes y sus familias en el día a día, así como las dinámicas y el submundo que se vive en los institutos y fuera de ellos con sus códigos y un lenguaje creado por ellos.

La impulsividad y los cambios de humor que muestra el protagonista, las mentiras, el gran peso de la opinión y presión de su grupo de iguales y el querer pertenecer al grupo, cueste lo que cueste, son algunas de las características propias de la adolescencia, y todo esto sucede en el escenario de la influencia absoluta e implacable de las redes sociales, algo que los adultos, por suerte, no tuvimos.

Lo que, a veces, nos puedan parecer “cosas de la edad”, que no nos hablen, que se encierren en su habitación durante horas y cuando salen están en silencio, en su mundo, podemos llegar a normalizarlas y no ver más allá. Por eso es tan importante estar presentes, poner límites en el uso de las pantallas, ser nosotros coherentes también con los límites que pongamos, preguntarnos si ese comportamiento es algo de la edad o es un síntoma de alerta que hay que mirar más de cerca y, quizás, buscar la ayuda de un profesional.

La figura de los adultos, tanto de los padres como de los profesores, representa en la serie la desconexión absoluta (lo que necesita el adolescente y lo que quiere el adulto), falta de herramientas adecuadas a las situaciones que viven hoy los adolescentes, falta de comunicación tanto efectiva como afectiva, se pasa de la permisividad al autoritarismo, con amenazas y castigos, hay una falta de acompanyamiento e ignorancia total de lo que hacen los adolescentes. 

En esta etapa de grandes cambios cerebrales, físicos y emocionales, necesitan de forma urgente un adulto que les guíe de forma coherente, con límites desde del cariyno y a la vez con firmeza. Necesitan aprender cómo tolerar la frustración, aceptar un no, aprender a decir no, entender que sentir rabia está bien, pero que no vale cualquier conducta para expresarla. De nosotros como adultos necesitan también que les miremos y escuchemos, necesitan ser tenidos en cuenta, ser aceptados en el grupo familiar, sin etiquetas. De igual forma, necesitan que fomentemos en casa el respeto y la empatía en ambas direcciones.

Ni la tecnología, ni las redes sociales son buenas ni malas, todo depende del uso que les demos y del tiempo que dediquemos. Una de las mejores herramientas que podemos dar a nuestros hijos es desarrollar el pensamiento crítico, que se pregunten si lo que están oyendo o viendo está alineado con los valores familiares, si esa relación, tanto de amistad como de pareja, es una relación tóxica o es una relación positiva. No vamos a estar siempre presentes cuando vean determinados vídeos o informaciones, o cuando tengan que poner límites tanto con amigos como con la pareja, de ahí la importancia de saber decir no y de hacerse buenas preguntas.

Mi reflexión, como Trabajadora social y experta en adolescencia, tanto si se ha visto la serie como si no, es que me gustaría invitarte a revisar los valores con los que estás guiando a tus hijos y cómo los estás transmitiendo, la coherencia de los límites de las reglas en casa, si estás escuchando con interés y atención lo que te cuenta. Te animo a que le cuentes cosas tuyas y pedirle su opinión. 

Tomemos el mensaje de esta serie como una oportunidad para parar y reflexionar cómo está mi relación con mi adolescente ahora. Qué hace mi hijo los fines de semana? quiénes son sus amigos? Cuánto rato pasas con tu hijo y de qué habláis? Esas conversaciones os acercan u os alejan? Deberíamos preguntarnos a quién sigue mi hijo y mi hija en redes? Qué temas le propone el algoritmo de insta, de tik tok…? a qué juegos juega mi hijo y con quién? Y te invito a cambiar el control por la supervisión y cambiar las preguntas de culpabilidad por preguntas de curiosidad e interés. Cuando los adolescentes se sienten controlados y juzgados se repliegan. Si se sienten escuchados, su cerebro no percibe amenaza y es más fácil comunicarse con ellos.

Por último, me gustaría reflexionar sobre ese miedo y esa sensación de “susto” que queda después de ver la serie. Cada adolescente y cada familia es diferente, no significa que vaya a pasar esto en tu casa, pero sí invita a hacernos preguntas. La serie muestra solo una parte de la adolescencia. Sobre los adolescentes que son voluntarios en organizaciones, que pasan los sábados ayudando a otras personas, colaborando con instituciones de forma altruista o que se enfrentan a los abusones en los institutos…. de todos ellos no se habla, pero también están ahí y no son pocos.

 Aprovechemos esta serie para desarollar nosotros también nuestro pensamiento crítico y preguntarnos cómo puedo mejorar la comunicación con mi adolescente.

Si quieres saber más sobre adolescencia y de cómo mejorar tu relación con tu hijo, te invito a visitar mi cuenta de Instagram @geny.coach.

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SALUD MENTAL DEL ADOLESCENTE

Jornada organizada por #MLE con el patrocinio de Iberdrola , muchísimas gracias por hacerlo posible!, aforo completo en el Círculo de Bellas Artes de #Madrid

Grandes profesionales y excelentes ponentes: Silvia Álava Sordo Ph.D nos habló de los riesgos de la salud mental del adolescente, seguida de una mesa redonda moderada por Laura Peraita ,Directora de ABC familia con @Beatriz Martínez, psiquiatra del Niño Jesús Geny Diego ,Eva Vazquez Feed the Flame de una forma dinámica y hasta divertida lanzaron mensajes educativos muy buenos para docentes y familias sobre la educación en esta etapa ! Todos nos llevamos consejos prácticos e inspiradores!

Destacamos la presencia de jóvenes adolescentes en la sala y la participación directa de una de ellas, Blanca dando su testimonio acerca del programa de auto conocimiento dirigido por Eva Vazquez Feed the Flame !

Al finalizar tuvimos la oportunidad de compartir alrededor de un vino, experiencias e inquietudes acerca de los retos educativos de una etapa tan especial como es la adolescencia!

Gracias por acompañarnos María Comín Mayordomo Ana Maria Farré Gaudier Paula Amoretti Carmen Llopis Pablos Lola Villar Martínez de Velasco Elena Casero Díaz – Cano Elena del Valle yolanda garcia gil Verónica Pastrana Katia Teresa Juanes Ro Rothamel

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